人才價值三維度之三：狙擊價值-獲得重要價值

要想吸引并得到你心目中的卓越人選，一張支票可遠遠不夠。你必須全方位關注人才的需求，換句話說：他有什么樣的價值愿望是你可以滿足的？

對于很多頂級人才而言，他們進入一些優秀的企業，可不只是為了薪水，他們更在乎是否能和這些企業一起改變世界。如今的知識型員工并不甘心被管理，他們想要去領導、獲得信任。他們需要權力來獲得正確的信息，做出合理的決策，推動業務的增長，并成為組織的掌控者之一。當然，這個組織必須在一個值得他們傾注時間與精力的行業做貢獻。

你所追逐的人才，無論是CEO還是產品經理，都是通過自己在“做什么”以及“在哪里做”來定位自己的。所以，構建一個允許員工個人獲得成功的公司結構， 讓員工成為頂級團隊的一員，才是吸引他們的關鍵。

“金領”的特點：他們清晰地知道，必須不斷提升自己的效率和成績，克服障礙，去往從未涉足的領域。人們贊賞的都是附有競爭力的人， 而“金領”總會盡力去達到這樣的要求。經過實踐的洗禮，他明確了自己一直以來的興趣所在，并正盡力去追逐它。他明白他可以和一家真正需要他這樣的人才的企業合力追逐這份夢想，并完成這段旅程。

【再三鎖定】

這些“金領”們并不會主動追逐錢財，因為錢財自己會送上門。他們敢肯定，假如他們選擇在某個清晨離開一家公司，通常在同一個早晨他們就會被另一家公司聘請。這就意味著，要聘請到“金領”們是一件很具有挑戰性的任務，因為大多數公司用來吸引人才的金錢杠桿，對“金領”們而言無足輕重�！敖痤I”們期望成為最強者，期望被高度認可，期望改變世界。要實現這些期望，不僅僅由他（她）做什么來決定，還由他（她）在哪兒完成這樣的工作來決定。

【人才其實也渴望“穩定”】

幫助人才在組織中獲取個人成就是最能夠吸引人才的策略之一。業內最令人訝異的一件事就是曾有一份員工調查顯示，人們實際并不想跳槽：只要他們確信自己正與最優秀的團隊一起為最優秀的企業工作，他們就很樂意留在自己的崗位上。人才們需要也渴望“穩定”。相比之下，他們更愿意面對和處理工作中的變化， 而不是頻繁更換效力的企業。

【“錢”與“情”并用】

想要搜尋新員工的企業，在以下激勵措施上可能就得下血本了：

•  簽約獎金；
• 每年數次晉升；
• 股票認購期權和限制性股票；
• 良好的工作環境；
• 能夠讓最靦腆的人心動的“追求”過程。

我們的目標人才聰明、受過高等教育、積極主動，而且他們擁有前人所缺乏的超高的商業悟性，他們就是勞動力大軍中的精英。任何一個國家的任何一家企業都想要得到他們。因此，如今招聘精英人才需要做到以下幾點：

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